Barnetegi Tecnologico

2:38 , 0 Comments

He tenido la sensibilidad suficiente de acudir al Barnetegi Tecnológico que Empresa Digitala, organizado por SPRI e impartido por Mondragón Unibertsitatea ( Iñaki Lakarra, Jesús Lizarraga y Miguel Fernandez), realizado en el Hotel USATEGIETA en Oiartzun ( encantador), en el cual en un formato breve pero de inmersión, uno tiene la oportunidad de ver distint@s acciones, actividades y desarrollos que hoy se pueden hacer usando las TIC´s ( redes sociales, buscadores, reputación en la red....) indispensable para cualquier persona... que tiene que estar vigilante en esta nueva sociedad...
OS RECOMIENDO QUE REALICES UN BARNETEGI CUANDO TENGAIS LA OCASIÓN


"En el momento
actual de crisis toma mayor importancia el aprovechamiento de nuevos medios y herramientas tecnológicas que nos permitan mejorar nuestro posicionamiento en el mercado. En la Sociedad de la Información actual aparecen versiones digitales de lo ya conocido, pero también nuevas realidades. Para conocer los cambios que están ocurriendo e identificar cómo debe adaptarse la estrategia de una empresa no es necesario dominar las tecnologías, sino conocer las claves del valor que aportan. No se trata de conocer muchas tecnologías de forma aislada, sino de ver dónde nos llevan haciendo un uso conjunto de las mismas y cómo pueden cambiar los métodos productivos de una empresa o equipo. A partir de ahí podremos decidir si su uso nos es útil, si nos aporta mejoras, si se puede aplicar en otras situaciones, etc. El Barnetegi Tecnológico está diseñado para grupos de 12 gerentes de pequeñas y medianas empresas de cualquier sector de actividad. El formato intensivo del Barnetegi Tecnológico, y su organización en un entorno aislado para aprovechar al máximo el tiempo disponible, están especialmente pensados para transmitir el valor de las TICs, combinarlo con las visiones de los participantes, producir sinergias, ideas, proyecciones, y decidir las líneas de movimiento estratégico de las organizaciones."

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SEMANA DE LA CIENCIA

5:11 0 Comments


El domingo pasado culminaron los actos de la Semana de la Ciencia, cuyas actividades tienen como PROPÓSITO acercar la Ciencia y la Innovación a la Sociedad a través de la labor de la Investigación y Desarrollo tanto de las empresas de Debagoiena como de la Universidad de Mondragón, en nuestro caso. De una manera didáctica y alegre, los distintos Agentes participantes, Polo Innovación GARAIA, Mondragón Unibertsitatea, Centro Tecnológico Ikerlan-IK4, AOTEK-Unidad de I+D de FAGOR Automation-, Centro Teknológiko Edertek, la Ikastola Arizmendi y Mondragón Corporación organizaron una serie de actividades que pretendieron impulsar y comprender mejor el diálogo entre la Ciencia, la Tecnología, las empresas y la Sociedad, para crear unas condiciones de entorno favorables que permitan el desarrollo de la Innovación a partir de su comprensión, aceptación y reconocimiento por parte de la Sociedad.


Creo sinceramente que lo conseguimos, y quisiera agradecer desde aquí a todas las personas que han colaborado en este RETO.

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E2 I- Estrategia Estatal de Innovación

5:10 0 Comments

Interesante para conocer el rumbo de la Ciencia y la Innovación. MCINN
E2 I- Estrategia Estatal de Innovación
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COACHING

13:00 0 Comments


Después de varios meses de asistir al curso de capacitación para ser un Coach, impartido por CoachVilas en San Sebastián y homologado por ASESCO ( Asociación Española de Coaching), he de decir que he quedado sorprendido de las potencialidades de la actividad de Coach. A partir de ahora escribiré en el blog mis experiencias con el Coach y el provecho que se le puede sacar.

Aprovecho para darte las GRACIAS, Beatriz por tu paciencia y saber estar con todos nosotros. Y a vosotros compañeros, os animo a no dejar crecer la hierba en el camino de la amistad.

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ACTITUD y TRANSFORMACIÓN

10:01 0 Comments


En mi reflexión anterior, me preguntaba si no estábamos dando demasiada importancia a palabras como TALENTO y CAMBIO en detrimento de ACTITUD y TRANSFORMACIÓN. Sinceramente creo que sí, aunque pueda parecer que es lo mismo. Y digo "pueda parecer" porque el sgnificado de las palabras es importante dado que los pequeños detalles marcan las grandes diferencias.

Si estamos de acuerdo que

CAMBIO= Necesidad - Resistencia

TRANSFORMACIÓN= Cambio+ Sentido

haciendo una sustitución tendremos que

TRANSFORMACIÓN= NECESIDAD-RESISTENCIA+SENTIDO


Un Cambio por convulsión en sí mismo no es negativo, pero la verdadera r-evolución viene cuando existe una Convicción, es decir, una ACTITUD mental positiva que guíe nuestra conducta hacia esa mejora en el desarrollo personal.
El estadio de Consciencia, es decir, tener SENTIDO en el contexto actual es otra de las características de una verdadera y plena transformación


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Hay que INNOVAR en tiempos difíciles?

9:47 0 Comments





En estas pocas líneas, quisiera provocar en vosotros, lectores, la motivación suficiente para uniros al esfuerzo de creer en algo común.


Mi propósito no es instruir, formar o imponer criterio, simple y humildemente provocar vuestro diálogo interior. Porque tener claro el PROPóSITO marca la diferencia entre vivir plenamente o simplemente existir.


Estos tiempos difíciles indican una ruptura, un cambio inesperado, una situación que no la preveíamos en nuestro guión y que conviene analizar.


En la vida, llegan momentos clave que en los cuales tenemos y debemos de renunciar a una parte de lo que somos para llegar a ser lo que de verdad podemos ser. El cambio no sale gratis y únicamente nos alimenta si nos dirige a la transformación. Aquí está la clave, TRANSFORMACIÓN, de manera pausada, lejos de modas o coyunturas, pero una transformación RADICAL. Dicho en otras palabras, una r-evolución. Y para ello es vital nuestra ACTITUD, ya que podemos decidir ser espectadores, víctimas y perdernos en quejas y culpabilizar al Sistema, o asumimos nuestra responsabilidad y convertimos en energía que empuje la TRANSFORMACIÓN.


El cambio forzado no es bueno, el cambio por compulsión (porque no existe otro remedio), no lleva a ninguna parte. Vivir en standby es vivir a medio gas, creemos que ahorramos energía y, en realidad, la desperdiciamos. La TRANSFORMACIÓN viene de una voluntad y de una CONVICCIÓN. Es el momento de transformar este sufrimiento provocado por los tiempos difíciles en una fuente de fuerza creativa. Y a esa fuente va a beber la INNOVACIÓN, de una importancia vital para salir airoso de esta situación, ya que



La INN nos propone sumergirnos en nuevos escenarios que aparecen inesperadamente


La INN nos fuerza a adaptarnos a las emergencias del momento


La INN nos brinda la oportunidad para tomar CONSCIENCIA, para abrir los ojos y ver aquello de no podíamos o no queríamos ver.


LA INN es el puente más seguro y sin embargo menos transitado hacia esos territorios esenciales y valiosos para la empresa


La INN nos propone el desarrollo de la creatividad para salir adelante y no conformarnos con el sobrevivir sino adentrarnos en un nuevo escenario de supervivir.


La INN nos enseña que el inmovilismo es insostenible


La INN ataca la rutina que provoca el inmovilismo insostenible que deriva en extinción


No desviemos nuestra atención a palabras como TALENTO y CAMBIO. Honestamente pienso que tenemos que fijarnos poderosamente en los vocablos TRANSFORMACIÓN y ACTITUD.


Como bien dice Alex Rovira en su libro “La buena Crisis” ( Aguilar, Grupo Santillana),


“el sentido del humor y la visión positiva son una parte importante del equipo necesario para este trayecto vital tan lleno de desafíos…”


Si en el mundo empresarial las PERSONAS somos lo más importante de una organización, opino que es por ahí por donde deberíamos empezar a TRASNFORMAR nuestras empresas, desde el diálogo interno de las PERSONAS.

Todo comienza con un primer paso.

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BASQUE SOFT-LANDING

0:48 0 Comments


Una excelente iniciativa de la SPRI.

OBJETIVOS del Programa:

• Facilitar la implantación en Euskadi de empresas

jóvenes de base tecnológica y carácter innovador

(start-ups, spin-offs) con actividades en sectores

estratégicos (BIOCIENCIAS, NANOTECNOLOGÍAS,

ELECTRONICA INTELIGENTE, ENERGÍAS RENOVABLES…)

• Promoción de la internacionalización de empresas

jóvenes de base tecnológica de sectores estratégicos




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Decisiones en tiempos difíciles

7:21 0 Comments

Sigo con expectación la siguiente noticia, relacionada con la posible compra por parte del grupo EROSKI de un supermercado SABECO...... ( Noticia aparecida el 21.08.09 en Diario Vasco):


DV. No habrá alfombra roja. La compra del supermercado Sabeco de Errenteria por parte de Eroski podría complicarse dada la oposición de los trabajadores a entrar como socios cooperativistas en el nuevo establecimiento que abrirá el grupo vasco. Así lo manifestó ayer ELA a este periódico, que recordó que la asamblea de trabajadores del supermercado, en huelga desde octubre de 2008 en demanda del convenio provincial de alimentación, ya ha transmitido, tanto a Sabeco como a Eroski, el rechado a los términos de la operación.

El acuerdo de Sabeco con Eroski, que anunció ayer DV, incluye la compra del supermercado, siempre que los 52 empleados del establecimiento acepten formar parte de la plantilla como socios cooperativistas. «No lo vamos a aceptar», señalaba ayer Iñigo Zubeldia, responsable de Servicios de ELA en Oarsoaldea.

Zubeldia recuerda que el Ayuntamiento de Errenteria aprobó en pleno una moción negociada con la plantilla de Sabeco que contenía tres puntos. «En primer lugar, a los trabajadores se les tendrá que aplicar el convenio de alimentación de Gipuzkoa. En segundo, la nueva empresa adjudicataria de la explotación del supermercado -en este caso Eroski- deberá subrogar a la totalidad de la plantilla actual. Y por último, todos los trabajadores deberán quedarse en ese supermercado, sin traslados. Si no se cumplen con esas premisas no aceptamos», zanja Zubeldia, que asegura no tener nada contra Eroski."



En los tiempos que corren , cuesta comprender este tipo de decisiones por parte de los sindicatos.....


Respetando la decisión del Pleno del Ayuntamiento de Errenteria ( moción negociada???) con la plantilla de Sabeco ( uno se pregunta que hace un Ayuntamiento en las decisiones de una empresa privada, es decir, que intromisión puede tener un ente Público como un Ayuntamiento cuya misión atiende ) ( entre otras, OPINIÓN PERSONAL.... ) a la mejora del estado de bienestar de los ciudadanos mediante un desarrollo económico competitivo, dinámico y diversificado, respetuoso con el patrimonio histórico, ecológico y con un urbanismo sostenible y sensible a las necesidades sociales y al progreso cultural de los vecinos....) en el devenir de la empresa....

En fin , son opiniones personales, ... pero me sugieren cierta reflexión por la parte sindical....

Siempre he apostado por la gestión cooperativa de la empresa, y me parece que desaprovechar una oportunidad como esta es una oportunidad perdida (otra +)... pensando además que llevan en huelga desde octubre de 2008...

Sin más, para la reflexión....


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Innovation Coaching

15:11 0 Comments

De la mano del prestigioso e inquieto Innovador Angel L. Arbonies ( http://www.angelarbonies.com), nos adentraremos por tres días alternos en la DISCIPLINA de la INNOVACIÓN.
Una buena oportunidad para conocer más de cerca el DOMINIO de la INNOVACIÓN.



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INTERACCIÓN-ESPACIO-INNOVACIÓN

7:20 0 Comments

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POLO GARAIA

5:36 0 Comments












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Will you Commit? LIVESTRONG

13:55 0 Comments


Dear Andoni,


Without your commitment to fight cancer, our leaders won’t pay attention.
Lance talks about why he’s riding in the Tour de France and why he needs your help right now.

I returned to cycling this year for one reason: to fight for the 28 million people affected by cancer worldwide.

We are making tremendous progress in this fight, but there’s still so much to be done. By next year cancer will be the #1 killer in the world and yet most of the world’s leaders lack any real plan to fight back.

During my 20-day ride in the Tour I'm calling on leaders around the world to make major commitments to fight cancer worldwide – but I can’t do it alone.

As a first step, will you join me and sign the World Cancer Declaration – a major global push to pressure the world's leaders to act now on cancer?

http://livestrongaction.org/campaigns/commit-fight-cancer

As an added incentive, a donor has pledged to give $30,000 if we can collect 30,000 signatures before the end of the Tour.

I'll send these signatures to world leaders after the Tour de France and pressure them to make cancer a priority in their own countries. It’s our best chance to push for better treatment, more funding for cancer research and access to care for everyone around the world.

Without your commitment, these leaders won’t pay attention. Will you sign the declaration then ask your friends and family to do the same?

http://livestrongaction.org/campaigns/commit-fight-cancer

When you sign the declaration, you'll be able to dedicate that action to a cancer survivor or caregiver who has inspired you. I dedicated my signature to my mom, who stuck by me – and fought alongside me – throughout my cancer fight. Who will you dedicate yours to?

We’ll be keeping you updated on our progress over the coming weeks – meanwhile, join me at LIVESTRONGAction and make your commitment now:

http://livestrongaction.org/campaigns/commit-fight-cancer

LIVESTRONG,

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John Bieter, el Americano de Idaho que Apareció en Oñati en 1974, hoy por Donostia

13:45 0 Comments


Entrevista publicada en el Diario Vasco el 15 de Julio y realizada por Begoña del Teso.

Su padre, de Minnesota, conoció a su madre, una Garmendia, en Boise, Idaho. Tuvieron varios hijos. Uno es el alcalde (demócrata) del lugar. Otro, juez. John es profesor de Historia, escritor y euskaldun.

No ha dejado de volver al País Vasco desde el 74. Este verano lo hace como responsable de USAC, University Studies Abroad Courses, cursos internacionales de estudios universitarios para jóvenes norteamericanos preocupados por el mundo en general y Euskal Herria en particular. John estuvo en la toma de posesión de Barack Obama. Sabe que es el líder que el mundo desea. Lo sabe en un estado, Idaho, que votó en piña a McCain. Esta conversación, mantenida en el frontón de Sagüés, Donostia, se realizó en euskera.

Deberíamos contextualizar un poco la frase del título.
- Como quieras, ¿Te parece mal lo del pressing catch, lo delwrestling, la lucha libre?
- No, aquí hay muchos seguidores de 'El enterrador' y Rey Misterio, amén de admiradores de Rourke en 'El Luchador'.
- Entonces, ¿cuál es el problema?
-La gente puede pensar que lo dice por todo eso del tongo y de los combates amañados.
- ¡No! Mi imagen no iba por ahí sino porque a veces Euskadi me recuerda a un ring de lucha libre con los luchadores abrazados el uno al otro, sin poder soltarse. Dando vueltas y vueltas sobre la lona. Dejando pasar el tiempo, incapaces de avanzar, de librarse. Lo digo como metáfora de algo que gira sobre sí mismo, se reboza en el tatami y aburre al espectador porque no le deja ver nada nuevo.
- Entiendo. ¿Y hablamos del país como tal o de la alta, media y baja política?
- De la res politicae, claro. Es ahí donde está el embudo. La sociedad como tal, la vasca, la donostiarra, estos jóvenes que juegan a pala en Sagüés contra paredes llenas de graffitis, es una sociedad moderna, fresca, europea, con dinero. Vosotros quizás no os deis tanta cuenta, pero para la mirada de un extranjero, desde 1974, cuando yo llegué a Oñati, habéis cambiado asombrosamente.
- John, han pasado 36 años.
- Ya, pero el cambio en la sociedad, las maneras o la posición social del euskera sobrepasa esos 36 años. Es una transformación mucho más profunda, Casi genética. Molecular. Fíjate sin más en los bidegorris.
- ¿Qué sucede con ellos?
- ¿Que qué pasa? Que en muchas partes de América no puedes ir hasta la Universidad en bici y yo, aquí en Donostia, salgo todos los días de Sagüés y llego a la facultad pedaleando. Repito: los políticos están hechos un nudo de lucha libre mientras el futuro de esta sociedad, los jóvenes, surfean, chatean y hablan euskera cuando y cómo les da la gana.Claro que no olvides que lo mejor suele llevar dentro lo peor.
- Explique eso.
- Es magnífico que seáis rematadamente europeos pero, por favor, seguid haciendo la vida en la calle, en los bares, en la plaza. Es soberbio que vengan gentes de todo el mundo como si ésta fuera su Tierra Prometida. Abrios a ellos pero agarraos fuerte a vuestras raíces.
-¿Es verdad que uds., estudiantes americanos de origen vasco, entraron en 1974 en Oñati escoltados por la Guardia Civil?
- Totalmente cierto. Íbamos en un autobús con un coche de la Guardia Civil por delante y otro por detrás. Hubo quien nos creyó chivatos. Otros publicaron que éramos una avanzadilla de la CIA y los demás se acercaban y nos tocaban porque no habían visto nunca nada igual. Era un país oscuro aquel. Negro y denso. La ikastola tenía sólo nueve alumnos y en las Escuelas Nacionales, presididas por el retrato de Franco, sólo había dos chavales que no sabían castellano. Un chico de caserío recién bajado al pueblo y yo, que no hablaba más que euskera e inglés.
-Además, al rellenar los papeles de inmigración en el avión, en la casilla referente a la nacionalidad había escrito 'Basque'. ¡Qué valor, en Barajas 1974!
- ¿Valor? No. Es lo que ponemos en Estados Unidos.
-¿En serio: 'John Bieter, nationality: Basque'?
- Totalmente. Que somos ciudadanos americanos, se nos supone. Pero el respeto hacia la identidad étnica o de origen de cada cual es máxima así que escribes Basque, Navajo, Italian o Russian.
- Así que 'pressing catch', ¿eh?
- Sólo en el asunto político. En lo demás seríais la envidia de medio Boise y el asombro de Obama.

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La Ventaja Colaborativa. Andoni Gartzia

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Conclusiones Woka · Woka Ondorioak 1

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Innovation Cities

14:37 1 Comments

Innovation Cities

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Open Innovation: Hacia una Innovacion Abierta

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Open Innovation: Hacia una Innovacion Abierta
Interesante aportación la que nos brinda Aitor Bediaga Escudero, de Mondragon Unibertsitatea.
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