Andoni Gartzia C+C+D

CATALOGO DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES DE POLO DE INNOVACION GARAIA

2012-02-03T13:55:00.001-08:00

Polo de Innovacion GARAIA

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Intraemprendizaje: Saber terminar los prototipos

2012-01-13T07:23:00.000-08:00

Intraemprendizaje: Saber terminar los prototipos

Interesante entrevista y reflexiones las publicadas por Inaxio Irizar en su blog

Nuevo juego de estrategia en el Appstore de Apple

2011-11-05T12:28:00.000-07:00

Un extraordinario juego de estrategia acaba de subirse al appstore para su disfrute tanto en iPad como en iPhone. Pronto estará tambien disponible en el Androit Market. Su nombre es Lo-xio
Made in Euskadi.
Del tres en raya al cuatro en linea jugado en tres dimensiones, en cuatro caras de una piramide. Muy bueno para desarrollar la visión espacial y la estrategia. Ahi va el link

http://itunes.apple.com/es/app/lo-xio/id476039638?mt=8

PAUL Krugman, premio Nobel de Economía de 2008.Hacia la tercera recesión.

2011-08-11T02:06:00.000-07:00

PAUL Krugman, premio Nobel de Economía de 2008, dijo el año pasado que temía que estuviésemos ya en las fases iniciales de una depresión, y que, probablemente, caso de que se produzca, ésta se acabará pareciendo más a la larga depresión del siglo XIX que a la Gran Depresión del siglo XX. Krugman ya le ha bautizado a esta nueva depresión con el nombre de Tercera Depresión.

Este prestigioso profesor de la Universidad de Princeton, además de ser uno de los economistas más influyentes del mundo es un divulgador que escribe habitualmente una columna de opinión en el New York Times y es una referencia obligada en los estudios económicos que versan sobre cómo salir de la crisis económica y financiera. Este economista americano mira con lupa, desde hace años, la situación económica española. Para él, España tiene solo dos salidas. La primera es incrementar su competitividad a base de disminuir sus salarios; la segunda, es salir del euro y devaluar su moneda.

La salida de España del euro no es una idea descabellada. Suecia, que no pertenece a la Eurozona, ha podido salir de la crisis más rápidamente y fácilmente que Finlandia, que sí pertenece a la Eurozona. Pero salir del euro es mucho más difícil que entrar en él. La salida del euro no significaría tener que salir de la Unión Europea. Ahora bien, el capital financiero alemán y francés, que posee gran parte de la deuda española, no lo va a permitir, pues ello significaría enormes pérdidas para los bancos alemanes y franceses. España podría utilizar su salida del euro como amenaza, sabiendo que eso acarrearía un grave problema sobre todo para el capital financiero alemán. El gobierno español debería utilizar su salida del euro como baza para la negociación con la UE, sin descartar en caso último que ello ocurriera. La situación actual es insostenible, pues la economía española va a seguir así durante muchos años, con un problema enorme de desempleo. No podremos salir de la crisis mientras no disminuya el desempleo. Y para ello es esencial que el Estado lo cree. Si España, que tiene un determinado estado del bienestar, tuviera el porcentaje de la población activa que tiene, por ejemplo, Suecia, tendría 5 millones más de puestos de trabajo, lo cual automáticamente eliminaría el desempleo. El Estado debería crear empleo masivamente, estimulando la demanda y corrigiendo el enorme déficit social de España.

A España le iría mejor ahora mismo si nunca hubiese adoptado el euro, pero tratar de dejarlo crearía una enorme crisis bancaria, ya que los depositantes correrían a llevar su dinero a otra parte. Así que España es prisionera del euro. ¿Podría España tratar de escapar de esta trampa abandonando el euro y restableciendo su propia moneda? La respuesta es no. ¿Por qué España tiene tantos problemas? La culpa es del euro y de los especuladores.

Por cierto, durante los años buenos, el gobierno español pareció ser el modelo de responsabilidad tanto fiscal como financiera: a diferencia de Grecia, operaba con excedentes presupuestarios, y a diferencia de Irlanda, trataba muy duro (aunque solo con éxito parcial) de regular a sus bancos. A finales del 2007, la deuda pública de España, como una parte de la economía, era de solo cerca de la mitad que la de Alemania, e incluso ahora sus bancos están, desde luego, mejor que los bancos británicos.

Sin embargo, bajo la superficie evolucionaban los problemas. Durante el auge, los precios y los salarios aumentaron con mayor rapidez en España que en el resto de Europa, lo que ayudó a alimentar un gran déficit comercial. Y cuando reventó la burbuja, la industria española se quedó con costos que la hicieron poco competitiva con otros países.

Si España aún tuviera su propia moneda, como Estados Unidos o como Gran Bretaña, podría haber permitido que cayera, haciendo que su industria volviera a ser competitiva. Sin embargo, con el euro, esa opción no es posible. España debe lograr "la devaluación interna": debe reducir los salarios y precios hasta que sus costos vuelvan a estar en línea con los de sus vecinos.

Pese a que España no tiene una crisis de solvencia, ya que nuestra ratio de deuda pública es la más baja de la Eurozona, sí tiene un grave problema de liquidez. En las crisis de liquidez, el precio de los bonos y su diferencial son indicadores importantes. Cuando el país no puede refinanciar sus vencimientos de deuda es cuando se ve obligado a pedir ayuda financiera al Fondo Monetario Internacional.

Las pruebas de una contracción económica mundial se suceden, sin que se vea un atisbo de mejora por ningún lado. En España el debilitamiento de la recuperación económica se produce en un entorno marcado por el agravamiento de la crisis de deuda soberana en la zona euro. Bajo una lluvia de datos negativos y con el país convertido en diana de los especuladores del mercado de deuda, solo podemos esperar a que la tormenta pase. Y que la depresión no dure demasiado tiempo.

'JORNADAS PARA LÍDERES QUE TAL VEZ NO SEPAN QUE LO SON': Flavors.me

2011-06-05T23:54:00.000-07:00

'JORNADAS PARA LÍDERES QUE TAL VEZ NO SEPAN QUE LO SON': Flavors.me

::::www.emc27.eu

2011-03-31T01:10:00.000-07:00

::::www.emc27.eu

Gipuzkoa elkarlanaren emaitza. Elkarr izketan

2011-03-07T10:57:00.000-08:00

Markel Olano y Arantxa Tapia departiendo con empresarios, personas vinculadas con la Universidad y Pymes del Alto Deba aspectos relacionados con la competitividad y el desarrollo sostenible y humano de Gipuzkoa.
Simbiosis entre Universidad, Centros Tecnológicos y Empresa. Fortalecer y cuidar nuestro tejido industrial es clave como concepto de competitividad.

Conectar los nodos de las Infraestructuras de Apoyo a la Innovación para crear valor,....

Bicicleta urbana como medio de transporte.

2011-03-06T11:17:00.002-08:00

¡Hola!

Andoni te ha enviado esta página porque cree que puede interesarte:

Bicicleta para ir a trabajar | EROSKI CONSUMER

http://www.consumer.es/web/es/medio_ambiente/urbano/2011/02/24/199080.php

Además, Andoni te quiere comentar lo siguiente:

"Interesante "

Esperamos que la página que te han recomendado sea de tu gusto.

Recibe un cordial saludo del equipo de EROSKI CONSUMER

info@consumer.es
En EROSKI CONSUMER nos tomamos muy en serio la privacidad de tus datos, aviso legal. © EROSKI S. Coop.

Cut i2 b

2011-02-27T16:16:00.001-08:00

Oñati Ciudad Universitaria y Tecnologica

Cut i2 b

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Experto en Desarrollo Personal y Liderazgo de Equipos

2011-01-30T09:18:00.000-08:00

El pasado viernes, recibimos de los responsables del programa de Mondragón Unibertsitatea en la Sala magna de la antigua Universidad Santi Spiritus de Oñati, nuestras acreditaciones-diplomas de haber superado con éxito nuestro Experto.

No podemos elegir todo lo que nos sucede en esta vida, no está en nuestras manos, pero sí la actitud con la que nos enfrentamos a ellas.

Carl Jung escribió que

"la visión sólo llega a ser clara cuando uno puede mirarse el corazón. El que mira hacia afuera, sueña; el que mira hacia dentro, despierta.

Ha sido un año inolvidable, un DESPERTAR interior, vivencias, sensaciones y aprendizajes profundos que seguro tendrán un impacto directo en mi vida, ya lo están teniendo.

El equipo humano con el que me ha tocado trabajar es inconmensurable, me faltan palabras para definirlos, Bernard, Karmele, Eguzkiñe (Zorionak Amatxo) y Arkaitz, he vuelto a encontrar buena gente que serán mis amigos para el resto de mis días, os llevo en mi corazón.

Mención aparte te mereces Marian, nuestra Coach, incansable, apoyandonos en todo momento, en los buenos y en los no tanto, de un humanismo y una profesionalidad incontestable merecedora de mis palabras y vocabulario más brillante. GRACIAS de todo corazón, te has ganado un hueco en mi vida y en mi alma. GRACIAS por haber compartido tus aprendizajes y conocimiento con nosotros y por haber dirigido mi caminar por el Experto.

Al resto de compañeros, Coachs y equipo staff no me queda más que felicitaros por la labor realizada.

“Si el futuro está hecho para aquellos que creen en la belleza de sus sueños, las experiencias vividas en el Experto me han hecho soñar libremente, desarrollándome como persona y como profesional, todo un reto que recomiendo a cualquier persona que quiera poner un punto de inflexión en su vida.”

Gabon zoriontsuak 2010

2011-01-03T01:50:00.001-08:00

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Gabon zoriontsuak 2010

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Campus de Excelencia Internacional. La Universidad de la transferencia

2010-10-21T07:35:00.000-07:00

El pasado martes tuve la oportunidad de presenciar los proyectos universitarios que accedían a la obtención del reconocimiento como CEI. El rector de Mondragon Unibertsitatea, Iosu Zabala hizo , a mi entender, una interesante defensa del porqué MU se merecía esta distinción.

Los fallos del jurado internacional se han dado a conocer en rueda de prensa hoy por la mañana.

Aunque MU no haya sido reconocida, quiero a través de estas líneas mostrar mi más sincero y ferviente apoyo a dicho proyecto, dar un fuerte ZORIONAK a todas las personas que han participado en su elaboración, que lo conseguiremos y que el trabajo se hace día a día.

Presentación Metaposta jornada ZIUR

2010-06-07T01:41:00.001-07:00

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Presentación Metaposta jornada ZIUR

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Goiena Telebistan Berrikuntzat hitz egiten

2010-01-21T06:47:00.000-08:00

Lehenengo Bideoa
Bigarren zatia Garaiari buruz solasean

Barnetegi Tecnologico

2009-12-17T02:38:00.000-08:00

He tenido la sensibilidad suficiente de acudir al Barnetegi Tecnológico que Empresa Digitala, organizado por SPRI e impartido por Mondragón Unibertsitatea ( Iñaki Lakarra, Jesús Lizarraga y Miguel Fernandez), realizado en el Hotel USATEGIETA en Oiartzun ( encantador), en el cual en un formato breve pero de inmersión, uno tiene la oportunidad de ver distint@s acciones, actividades y desarrollos que hoy se pueden hacer usando las TIC´s ( redes sociales, buscadores, reputación en la red....) indispensable para cualquier persona... que tiene que estar vigilante en esta nueva sociedad...

OS RECOMIENDO QUE REALICES UN BARNETEGI CUANDO TENGAIS LA OCASIÓN

"En el momento

actual de crisis toma mayor importancia el aprovechamiento de nuevos medios y herramientas tecnológicas que nos permitan mejorar nuestro posicionamiento en el mercado. En la Sociedad de la Información actual aparecen versiones digitales de lo ya conocido, pero también nuevas realidades. Para conocer los cambios que están ocurriendo e identificar cómo debe adaptarse la estrategia de una empresa no es necesario dominar las tecnologías, sino conocer las claves del valor que aportan. No se trata de conocer muchas tecnologías de forma aislada, sino de ver dónde nos llevan haciendo un uso conjunto de las mismas y cómo pueden cambiar los métodos productivos de una empresa o equipo. A partir de ahí podremos decidir si su uso nos es útil, si nos aporta mejoras, si se puede aplicar en otras situaciones, etc. El Barnetegi Tecnológico está diseñado para grupos de 12 gerentes de pequeñas y medianas empresas de cualquier sector de actividad. El formato intensivo del Barnetegi Tecnológico, y su organización en un entorno aislado para aprovechar al máximo el tiempo disponible, están especialmente pensados para transmitir el valor de las TICs, combinarlo con las visiones de los participantes, producir sinergias, ideas, proyecciones, y decidir las líneas de movimiento estratégico de las organizaciones."

SEMANA DE LA CIENCIA

2009-11-24T05:11:00.000-08:00

El domingo pasado culminaron los actos de la Semana de la Ciencia, cuyas actividades tienen como PROPÓSITO acercar la Ciencia y la Innovación a la Sociedad a través de la labor de la Investigación y Desarrollo tanto de las empresas de Debagoiena como de la Universidad de Mondragón, en nuestro caso. De una manera didáctica y alegre, los distintos Agentes participantes, Polo Innovación GARAIA, Mondragón Unibertsitatea, Centro Tecnológico Ikerlan-IK4, AOTEK-Unidad de I+D de FAGOR Automation-, Centro Teknológiko Edertek, la Ikastola Arizmendi y Mondragón Corporación organizaron una serie de actividades que pretendieron impulsar y comprender mejor el diálogo entre la Ciencia, la Tecnología, las empresas y la Sociedad, para crear unas condiciones de entorno favorables que permitan el desarrollo de la Innovación a partir de su comprensión, aceptación y reconocimiento por parte de la Sociedad.

Creo sinceramente que lo conseguimos, y quisiera agradecer desde aquí a todas las personas que han colaborado en este RETO.

E2 I- Estrategia Estatal de Innovación

2009-11-24T05:10:00.001-08:00

Interesante para conocer el rumbo de la Ciencia y la Innovación. MCINN

E2 I- Estrategia Estatal de Innovación

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COACHING

2009-11-01T13:00:00.000-08:00

Después de varios meses de asistir al curso de capacitación para ser un Coach, impartido por CoachVilas en San Sebastián y homologado por ASESCO ( Asociación Española de Coaching), he de decir que he quedado sorprendido de las potencialidades de la actividad de Coach. A partir de ahora escribiré en el blog mis experiencias con el Coach y el provecho que se le puede sacar.

Aprovecho para darte las GRACIAS, Beatriz por tu paciencia y saber estar con todos nosotros. Y a vosotros compañeros, os animo a no dejar crecer la hierba en el camino de la amistad.

ACTITUD y TRANSFORMACIÓN

2009-10-31T10:01:00.000-07:00

En mi reflexión anterior, me preguntaba si no estábamos dando demasiada importancia a palabras como TALENTO y CAMBIO en detrimento de ACTITUD y TRANSFORMACIÓN. Sinceramente creo que sí, aunque pueda parecer que es lo mismo. Y digo "pueda parecer" porque el sgnificado de las palabras es importante dado que los pequeños detalles marcan las grandes diferencias.

Si estamos de acuerdo que

CAMBIO= Necesidad - Resistencia

TRANSFORMACIÓN= Cambio+ Sentido

haciendo una sustitución tendremos que

TRANSFORMACIÓN= NECESIDAD-RESISTENCIA+SENTIDO

Un Cambio por convulsión en sí mismo no es negativo, pero la verdadera r-evolución viene cuando existe una Convicción, es decir, una ACTITUD mental positiva que guíe nuestra conducta hacia esa mejora en el desarrollo personal.

El estadio de Consciencia, es decir, tener SENTIDO en el contexto actual es otra de las características de una verdadera y plena transformación

Hay que INNOVAR en tiempos difíciles?

2009-10-31T09:47:00.000-07:00

En estas pocas líneas, quisiera provocar en vosotros, lectores, la motivación suficiente para uniros al esfuerzo de creer en algo común.

Mi propósito no es instruir, formar o imponer criterio, simple y humildemente provocar vuestro diálogo interior. Porque tener claro el PROPóSITO marca la diferencia entre vivir plenamente o simplemente existir.

Estos tiempos difíciles indican una ruptura, un cambio inesperado, una situación que no la preveíamos en nuestro guión y que conviene analizar.

En la vida, llegan momentos clave que en los cuales tenemos y debemos de renunciar a una parte de lo que somos para llegar a ser lo que de verdad podemos ser. El cambio no sale gratis y únicamente nos alimenta si nos dirige a la transformación. Aquí está la clave, TRANSFORMACIÓN, de manera pausada, lejos de modas o coyunturas, pero una transformación RADICAL. Dicho en otras palabras, una r-evolución. Y para ello es vital nuestra ACTITUD, ya que podemos decidir ser espectadores, víctimas y perdernos en quejas y culpabilizar al Sistema, o asumimos nuestra responsabilidad y convertimos en energía que empuje la TRANSFORMACIÓN.

El cambio forzado no es bueno, el cambio por compulsión (porque no existe otro remedio), no lleva a ninguna parte. Vivir en standby es vivir a medio gas, creemos que ahorramos energía y, en realidad, la desperdiciamos. La TRANSFORMACIÓN viene de una voluntad y de una CONVICCIÓN. Es el momento de transformar este sufrimiento provocado por los tiempos difíciles en una fuente de fuerza creativa. Y a esa fuente va a beber la INNOVACIÓN, de una importancia vital para salir airoso de esta situación, ya que

La INN nos propone sumergirnos en nuevos escenarios que aparecen inesperadamente

La INN nos fuerza a adaptarnos a las emergencias del momento

La INN nos brinda la oportunidad para tomar CONSCIENCIA, para abrir los ojos y ver aquello de no podíamos o no queríamos ver.

LA INN es el puente más seguro y sin embargo menos transitado hacia esos territorios esenciales y valiosos para la empresa

La INN nos propone el desarrollo de la creatividad para salir adelante y no conformarnos con el sobrevivir sino adentrarnos en un nuevo escenario de supervivir.

La INN nos enseña que el inmovilismo es insostenible

La INN ataca la rutina que provoca el inmovilismo insostenible que deriva en extinción

No desviemos nuestra atención a palabras como TALENTO y CAMBIO. Honestamente pienso que tenemos que fijarnos poderosamente en los vocablos TRANSFORMACIÓN y ACTITUD.

Como bien dice Alex Rovira en su libro “La buena Crisis” ( Aguilar, Grupo Santillana),

“el sentido del humor y la visión positiva son una parte importante del equipo necesario para este trayecto vital tan lleno de desafíos…”

Si en el mundo empresarial las PERSONAS somos lo más importante de una organización, opino que es por ahí por donde deberíamos empezar a TRASNFORMAR nuestras empresas, desde el diálogo interno de las PERSONAS.

Todo comienza con un primer paso.

BASQUE SOFT-LANDING

2009-08-27T00:48:00.000-07:00

Una excelente iniciativa de la SPRI.

OBJETIVOS del Programa:

• Facilitar la implantación en Euskadi de empresas

jóvenes de base tecnológica y carácter innovador

(start-ups, spin-offs) con actividades en sectores

estratégicos (BIOCIENCIAS, NANOTECNOLOGÍAS,

ELECTRONICA INTELIGENTE, ENERGÍAS RENOVABLES…)

• Promoción de la internacionalización de empresas

jóvenes de base tecnológica de sectores estratégicos

http://www.basque-softlanding.spri.net/aSLW/web/en/index.jsp

Decisiones en tiempos difíciles

2009-08-21T07:21:00.000-07:00

Sigo con expectación la siguiente noticia, relacionada con la posible compra por parte del grupo EROSKI de un supermercado SABECO...... ( Noticia aparecida el 21.08.09 en Diario Vasco):

"ELA afirma que la plantilla de Sabeco rechaza entrar en Eroski como cooperativista

DV. No habrá alfombra roja. La compra del supermercado Sabeco de Errenteria por parte de Eroski podría complicarse dada la oposición de los trabajadores a entrar como socios cooperativistas en el nuevo establecimiento que abrirá el grupo vasco. Así lo manifestó ayer ELA a este periódico, que recordó que la asamblea de trabajadores del supermercado, en huelga desde octubre de 2008 en demanda del convenio provincial de alimentación, ya ha transmitido, tanto a Sabeco como a Eroski, el rechado a los términos de la operación.

El acuerdo de Sabeco con Eroski, que anunció ayer DV, incluye la compra del supermercado, siempre que los 52 empleados del establecimiento acepten formar parte de la plantilla como socios cooperativistas. «No lo vamos a aceptar», señalaba ayer Iñigo Zubeldia, responsable de Servicios de ELA en Oarsoaldea.

Zubeldia recuerda que el Ayuntamiento de Errenteria aprobó en pleno una moción negociada con la plantilla de Sabeco que contenía tres puntos. «En primer lugar, a los trabajadores se les tendrá que aplicar el convenio de alimentación de Gipuzkoa. En segundo, la nueva empresa adjudicataria de la explotación del supermercado -en este caso Eroski- deberá subrogar a la totalidad de la plantilla actual. Y por último, todos los trabajadores deberán quedarse en ese supermercado, sin traslados. Si no se cumplen con esas premisas no aceptamos», zanja Zubeldia, que asegura no tener nada contra Eroski."

En los tiempos que corren , cuesta comprender este tipo de decisiones por parte de los sindicatos.....

Respetando la decisión del Pleno del Ayuntamiento de Errenteria ( moción negociada???) con la plantilla de Sabeco ( uno se pregunta que hace un Ayuntamiento en las decisiones de una empresa privada, es decir, que intromisión puede tener un ente Público como un Ayuntamiento cuya misión atiende ) ( entre otras, OPINIÓN PERSONAL.... ) a la mejora del estado de bienestar de los ciudadanos mediante un desarrollo económico competitivo, dinámico y diversificado, respetuoso con el patrimonio histórico, ecológico y con un urbanismo sostenible y sensible a las necesidades sociales y al progreso cultural de los vecinos....) en el devenir de la empresa....

En fin , son opiniones personales, ... pero me sugieren cierta reflexión por la parte sindical....

Siempre he apostado por la gestión cooperativa de la empresa, y me parece que desaprovechar una oportunidad como esta es una oportunidad perdida (otra +)... pensando además que llevan en huelga desde octubre de 2008...

Sin más, para la reflexión....

Innovation Coaching

2009-08-06T15:11:00.000-07:00

De la mano del prestigioso e inquieto Innovador Angel L. Arbonies ( http://www.angelarbonies.com), nos adentraremos por tres días alternos en la DISCIPLINA de la INNOVACIÓN.

Una buena oportunidad para conocer más de cerca el DOMINIO de la INNOVACIÓN.

INTERACCIÓN-ESPACIO-INNOVACIÓN

2009-07-30T07:20:00.000-07:00

POLO GARAIA

2009-07-30T05:36:00.000-07:00

Will you Commit? LIVESTRONG

2009-07-15T13:55:00.000-07:00

Dear Andoni,

Without your commitment to fight cancer, our leaders won’t pay attention.
Lance talks about why he’s riding in the Tour de France and why he needs your help right now.

I returned to cycling this year for one reason: to fight for the 28 million people affected by cancer worldwide.

We are making tremendous progress in this fight, but there’s still so much to be done. By next year cancer will be the #1 killer in the world and yet most of the world’s leaders lack any real plan to fight back.

During my 20-day ride in the Tour I'm calling on leaders around the world to make major commitments to fight cancer worldwide – but I can’t do it alone.

As a first step, will you join me and sign the World Cancer Declaration – a major global push to pressure the world's leaders to act now on cancer?

http://livestrongaction.org/campaigns/commit-fight-cancer

As an added incentive, a donor has pledged to give $30,000 if we can collect 30,000 signatures before the end of the Tour.

I'll send these signatures to world leaders after the Tour de France and pressure them to make cancer a priority in their own countries. It’s our best chance to push for better treatment, more funding for cancer research and access to care for everyone around the world.

Without your commitment, these leaders won’t pay attention. Will you sign the declaration then ask your friends and family to do the same?

http://livestrongaction.org/campaigns/commit-fight-cancer

When you sign the declaration, you'll be able to dedicate that action to a cancer survivor or caregiver who has inspired you. I dedicated my signature to my mom, who stuck by me – and fought alongside me – throughout my cancer fight. Who will you dedicate yours to?

We’ll be keeping you updated on our progress over the coming weeks – meanwhile, join me at LIVESTRONGAction and make your commitment now:

http://livestrongaction.org/campaigns/commit-fight-cancer

LIVESTRONG,

John Bieter, el Americano de Idaho que Apareció en Oñati en 1974, hoy por Donostia

2009-07-15T13:45:00.000-07:00

Entrevista publicada en el Diario Vasco el 15 de Julio y realizada por Begoña del Teso.

Su padre, de Minnesota, conoció a su madre, una Garmendia, en Boise, Idaho. Tuvieron varios hijos. Uno es el alcalde (demócrata) del lugar. Otro, juez. John es profesor de Historia, escritor y euskaldun.

No ha dejado de volver al País Vasco desde el 74. Este verano lo hace como responsable de USAC, University Studies Abroad Courses, cursos internacionales de estudios universitarios para jóvenes norteamericanos preocupados por el mundo en general y Euskal Herria en particular. John estuvo en la toma de posesión de Barack Obama. Sabe que es el líder que el mundo desea. Lo sabe en un estado, Idaho, que votó en piña a McCain. Esta conversación, mantenida en el frontón de Sagüés, Donostia, se realizó en euskera.

Deberíamos contextualizar un poco la frase del título.

- Como quieras, ¿Te parece mal lo del pressing catch, lo delwrestling, la lucha libre?

- No, aquí hay muchos seguidores de 'El enterrador' y Rey Misterio, amén de admiradores de Rourke en 'El Luchador'.

- Entonces, ¿cuál es el problema?

-La gente puede pensar que lo dice por todo eso del tongo y de los combates amañados.

- ¡No! Mi imagen no iba por ahí sino porque a veces Euskadi me recuerda a un ring de lucha libre con los luchadores abrazados el uno al otro, sin poder soltarse. Dando vueltas y vueltas sobre la lona. Dejando pasar el tiempo, incapaces de avanzar, de librarse. Lo digo como metáfora de algo que gira sobre sí mismo, se reboza en el tatami y aburre al espectador porque no le deja ver nada nuevo.

- Entiendo. ¿Y hablamos del país como tal o de la alta, media y baja política?

- De la res politicae, claro. Es ahí donde está el embudo. La sociedad como tal, la vasca, la donostiarra, estos jóvenes que juegan a pala en Sagüés contra paredes llenas de graffitis, es una sociedad moderna, fresca, europea, con dinero. Vosotros quizás no os deis tanta cuenta, pero para la mirada de un extranjero, desde 1974, cuando yo llegué a Oñati, habéis cambiado asombrosamente.

- John, han pasado 36 años.

- Ya, pero el cambio en la sociedad, las maneras o la posición social del euskera sobrepasa esos 36 años. Es una transformación mucho más profunda, Casi genética. Molecular. Fíjate sin más en los bidegorris.

- ¿Qué sucede con ellos?

- ¿Que qué pasa? Que en muchas partes de América no puedes ir hasta la Universidad en bici y yo, aquí en Donostia, salgo todos los días de Sagüés y llego a la facultad pedaleando. Repito: los políticos están hechos un nudo de lucha libre mientras el futuro de esta sociedad, los jóvenes, surfean, chatean y hablan euskera cuando y cómo les da la gana.Claro que no olvides que lo mejor suele llevar dentro lo peor.

- Explique eso.

- Es magnífico que seáis rematadamente europeos pero, por favor, seguid haciendo la vida en la calle, en los bares, en la plaza. Es soberbio que vengan gentes de todo el mundo como si ésta fuera su Tierra Prometida. Abrios a ellos pero agarraos fuerte a vuestras raíces.

-¿Es verdad que uds., estudiantes americanos de origen vasco, entraron en 1974 en Oñati escoltados por la Guardia Civil?

- Totalmente cierto. Íbamos en un autobús con un coche de la Guardia Civil por delante y otro por detrás. Hubo quien nos creyó chivatos. Otros publicaron que éramos una avanzadilla de la CIA y los demás se acercaban y nos tocaban porque no habían visto nunca nada igual. Era un país oscuro aquel. Negro y denso. La ikastola tenía sólo nueve alumnos y en las Escuelas Nacionales, presididas por el retrato de Franco, sólo había dos chavales que no sabían castellano. Un chico de caserío recién bajado al pueblo y yo, que no hablaba más que euskera e inglés.

-Además, al rellenar los papeles de inmigración en el avión, en la casilla referente a la nacionalidad había escrito 'Basque'. ¡Qué valor, en Barajas 1974!

- ¿Valor? No. Es lo que ponemos en Estados Unidos.

-¿En serio: 'John Bieter, nationality: Basque'?

- Totalmente. Que somos ciudadanos americanos, se nos supone. Pero el respeto hacia la identidad étnica o de origen de cada cual es máxima así que escribes Basque, Navajo, Italian o Russian.

- Así que 'pressing catch', ¿eh?

- Sólo en el asunto político. En lo demás seríais la envidia de medio Boise y el asombro de Obama.

La Ventaja Colaborativa. Andoni Gartzia

2009-07-06T13:42:00.001-07:00

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Polo Garaia 2. Andoni Gartzia

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Conclusiones Woka · Woka Ondorioak 1

2009-07-06T13:41:00.001-07:00

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Conclusiones Woka · Woka Ondorioak 1

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Innovation Cities

2009-01-28T14:37:00.000-08:00

Innovation Cities

Open Innovation: Hacia una Innovacion Abierta

2009-01-09T10:11:00.001-08:00

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Open Innovation: Hacia una Innovacion Abierta
Interesante aportación la que nos brinda Aitor Bediaga Escudero, de Mondragon Unibertsitatea.

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La disciplina de la Innovación: Angel L. Arbonies

2008-12-29T02:14:00.000-08:00

Conocí a Angel hace ya más de 10 años cuando, cuando con la ilusión que caracteriza a un principiante, lideraba los inicios del Cluster del Conocimiento. Hace varios años, volvimos a coincidir cuando iniciaba una nueva andadura con la puesta en marcha del MIK, S.Coop., ya en el Polo de Innovación Garaia.

Pasional, inquieto y creativo, vuelve a sorprendernos con éste libro donde el lector encontrará inconformismo, reflexión y pautas para la acción.

Nos propone iniciar un viaje a través de la Disciplina de la Innovación, donde lo importante no es el destino final, sino el propio viaje en sí. Entender la magnitud del desafío que Angel propone al lector solamente podrá comprenderse a través de una lectura pausada y reflexiva.

Las reglas de la innovación en el siglo XXI han cambiado y los modelos de innovación también. La innovación ha entrado indudablemente en la agenda de las empresas pero el modelo de innovación asociado a la invención no es suficiente. Innovar ha dejado de ser una actividad discreta, un evento único, que se realiza de tiempo en tiempo. Las organizaciones necesitan establecer culturas innovadoras, porque el cambio de modelo significa no solo que haya que innovar más veces, sino que es necesario dedicar proporcionalmente más tiempo a la innovación.

Se reitera con insistencia que si hay algo que caracteriza la Sociedad del Conocimiento es el trabajo en red, la creatividad como fuente creadora de valor, la consolidación de espacios colaborativos, las comunidades de prácticas y el Capital Social como máxima expresión de la cohesión social y garantía de progreso colectivo.

En la dirección señalada, soplan vientos de reflexión en medio de todo el entusiasmo que la palabra Innovación ha desencadenado en los últimos años cuando el autor nos plantea que es preciso aplicarnos a identificar, con mayor prontitud que espera, cómo vamos a responder, utilizando el conocimiento como vehículo, a todas las demandas de la comunidad (personas, organizaciones y territorios) en materia de bienestar y progreso colectivo.

Próximos a iniciar el año 2.009, Año de la Creatividad y la Innovación en Europa, aspiramos al final de la lectura del libro, a descubrir, desde una mirada creadora, nuevos escenarios en los que dar sentido a la Innovación y ganar en claridad sobre lo que hasta ahora hemos venido construyendo, encontrar nuevos aceleradores de progreso que demandan los nuevos tiempos y ratificar que los buenos propósitos que el autor nos ofrece han de marcar un cambio de época y de modelo para lo cual debemos de estar preparados.

Un museo para Oteiza y el Grupo Gaur en Arantzazu

2008-12-08T14:59:00.000-08:00

El pasado domingo 8 de Diciembre pude observar las 12 propuestas que un grupo de estudiantes del curso 07-08 de la asignatura de proyectos V (Escuela Técnica de Arquitectura, UPV-EHU) han imaginado para ese espacio situado bajo el aparcamiento que Oteiza denominaba "las catedrales", y dónde planteó crear un museo que pudiera albergar su obra.

Las propuestas de intervención en ese espacio sorprenden al visitante, tanto por su frescura como por su creatividad, cercanas al medio, imbricadas en el mismo y de gran originalidad. No sé que pensaría el artista, pero éstos chic@s merecen un aplauso. Gracias Celia,Iñigo, Elisabet, Jonatan, Ion, Olatz, Belinda, Polentzi, Itxaso,Laura y Alejandra por dejar fluir vuestra creatividad y talento en Aranzazu.

Corresponde ahora a otras personas tomar decisiones.

Semana de la Ciencia

2008-11-16T13:25:00.000-08:00

Hoy a las dos de la tarde han finalizado en Polo Garaia las actividades que con motivo del la Semana de la Ciencia se han celebrado por todo lo ancho de la geografía vasca. 2008 es el Año Internacional del Planeta Tierra, y por ello el tema estrella han sido las materias primas, así como las personas y su creatividad.

El pasado jueves por la tarde realizamos un breve programa en la televisión local GOITB, Televisión e innovación lo describe Inazio Irizar en su blog , fué un bonito evento.

Durante toda la semana, estudiantes de colegios del valle se han pasado por los laboratorios de Mondragón Unibertsitatea, del Centro Tecnológico Ikerlan, de empresas como Fagor Ederlan, Fagor Automation y otras del entorno, intentando que los estudiantes observen el significado de la palabra Innovación.

En definitiva, actividades que intentan socializar la Ciencia, la Tecnología y la Innovación en una SOCIEDAD QUE CADA VEZ AVANZA MÁS Y MÁS RÁPIDO HACIA SU FUTURO.

El vidrio: transparente pastoso elemento

2008-11-14T04:37:00.000-08:00

De la mano de Arrasate Kristaldegia, hoy por la mañana he tenido la oportunidad de visitar la empresa Guardian, sita en Llodio, líder mundial en vidrio para el automóvil y la arquitectura. Es también el principal fabricante de espejos del mundo.

La empresa, fundada por D.Isidoro Delcaux Ibarzabal en la década de los años 30 llamada por aquel entonces Vidrieras de Llodio,S.A., es hoy una sociedad de capital americano, pero no por ello deja de ser un ejemplo de empresa.

La imagen superior refleja la cultura de la empresa.

Me ha impresionado mucho el proceso productivo que sigue un parabrisas de automóvil, así como las grandes planchas de 6000x3210 de vidrio espejo que continuamente y sin parar se producen en la planta. Más de 600 toneladas diarias y mas de 1.500.000 parabrisas/año, así como las explicaciones recibidas del uso del vidrio en la limitación de la demanda energética y su aplicación en el correcto entendimiento del Código Técnico de Edificación.

Huella afectiva, emoción, referencia, experiencia

2008-11-09T13:33:00.000-08:00

Ayer sábado tuve la ocasión de presenciar la presentación del Proyecto de la Fundación Arantzazu Gaur. Fue creada el 14 de Abril de 2.008 y constituida por la Diputación Foral de Gipuzkoa, el Ayuntamiento de Oñati, Mondragón y la Comunidad franciscana

Tal y como afirmaba Dn. J.Mª Arizmendiarrieta, "el signo de la vitalidad no es durar, sino renacer y saber adaptarse", máxima que creo se ha aplicado en esta ocasión.

Me gustó lo que allí vi, lo que pude sentir, y lo que escuché.

Arantzazu es huella afectiva porque es testimonio,

Arantzazu es emoción porque las palabras sobran,

Arantzazu es referencia porque es diálogo,

Arantzazu es experiencia porque es búsqueda

En definitiva, ARANTZAZU es una herencia de incalculable valor, por lo que invita a conocer, visitar, experimentar, cuidar, potenciar y ser parte de ese vivo patrimonio.

EZIÑA EGINEZ EGINA

Debate sobre la Ley de la Ciencia y la Tecnología

2008-10-14T14:31:00.001-07:00

El pasado viernes tuve la ocasión de asistir en las instalaciones del CSIC en Madrid a un interesante taller sobre la futura Ley de la Ciencia y la Tecnología que está preparando el Gobierno español. Amplia representación de los distintos agentes que intervienen en el Sistema de Innovación: Empresas, Cetros Tecnológicos, Universidades, OTRIS, OPIs,CSIC, etc....

Son muchos también los problemas y deficiencias del Sistema que la nueva Ley no va a poder solucionar, ni, como bien apuntaba el Diputado J.R. Beloki, debería de hacerlo.

Taller de Creatividad emprendedora

2008-10-14T08:08:00.000-07:00

El pasado sábado tuve la suerte de compartir parte de mi tiempo con un grupo de personas inquietas por saber parte del conocimiento acumulado a lo largo de su dilatada vida por el Doctor Inazio Irizar, en una jornada que trataba sobre la creatividad emprendedora. Sólo saber que existen palabros como "creatividad individual neurolinguistica" o "pensamiento lateral"... hacen que uno tenga ganas de conocer + acerca de éstas técnicas.

Dentro del reto del Taller, me comentaba Inaxio que lo quiere hacer también en Euskera y en Inglés. Un ejemplo de cómo algunos ponen énfasis en la acción y no en el discurso.

Aurrera.

Adjunto resumen del programa por si es de vuestro interés....

http://www.pologaraia.es/eventos/taller-de-creatividad-emprendedora

II Foro Internacional de Inversión en Empresas de Base Tecnológica

2008-07-13T14:32:00.000-07:00

En este encuentro celebrado en Fuerteventura, + de 200 personas entre emprendedores ( se han seleccionado 20 empresas de 150 candidatos), inversores ( analistas expertos en el área BIO del Silicon Valley, Aconcagua Ventures, Intel Captal,San Francisco Bay City Capital), entidades públicas y privadas están intentando descifrar las claves del Desarrollo económico local.

El Panel de discusión hoy trata de analizar la relación de la Universidad y el Desarrollo Económico. En estos momento esta hablando Fernando Real de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, y ha anunciado que hace poco menos de un mes han creado la Fundación que va a dar cobertura al nuevo Parque Científico y Tecnológico.

Sergio Alonso de la Universidad de La Laguna habla de la iniciación hace un año de tareas relativas a la emprenduría dentro de la Universidad...

Canarias se está convirtiendo en un foco de atracción de nuevas empresas de base tecnológicas. Una ventaja competitiva con la que cuenta es su BIOdiversidad.

Están intentando CONECTAR necesidades locales conOPORTUNIDADES internacionales para crear un ECOSISTEMA donde se aprovecha el empuje de la Universidad y el tirón de las empresas aquí instaladas.

Habrá que estar atentos a éstos interesantes movimientos... que falta harán

Presentación INN en Polo GARAIA

2008-07-02T08:04:00.000-07:00

Joan den ekainaren 21ean,Noticias de Gipuzkoaegunkariarekin batera, inn aldizkariaren lehen alea banatu zen. Argitalpen berri hau, “berrikuntza idazteko jaio da eta, horretarako, funtsezkoa da berritzaileei eta beraien zirkunstantzie buruz jardutea”, azaldu zuen bere editorea den Angel Arboniesek. Inn, aipaturiko egunkariaren eta GARAIA Berrikuntza Gunean kokaturik dagoenInfonomia-Euskadiren arteko lankidetzaren fruitua da.

Erakunde hauetaz gain, Innobasquek babesten du aldizkari hau, etaEuskaltelek, Kutxak eta GARAIA berak laguntzen dute. Hilabetekaria ekainaren 20an aurkeztu zen Garaia Gunean. Ondoren, berrikuntzari buruzko mahaingurua izan zen; bertan, GARAIA Berrikuntza Guneko kudeatzeilea, Andoni Gartziak; Cristina Diez Ochoak, Infonomiako business media manager; Pilar Kaltzadak, Innobasqueren komunikazio burua; Gabriel Beldarrainek, Kutxaren Prozesuak eta Kalitateko burua eta Guillermo Irigorasek, Euskalteleko Kudeaketa Estrategikoaren gerentea, jardun zuten. Noticias de Gipuzkoa egunkariko Ekonomia burua, Carlos Etxeberrik moderatzaile lanak bete zituen.

http://www.youtube.com/watch?v=uKKDZyi-04

CONEXIÓN-COLABORACION-DESARROLLO

2008-06-29T15:08:00.000-07:00

Cuéntanos cómo Innovas...

Y esta ecuación no se resuelve solo invirtiendo en Investigación y Desarrollo y dejando que los especialistas conviertan desarrollos tecnológicos en productos o procesos innovadores. La respuesta no es más I+D sino socializar la innovación y pasar a crear culturas innovadoras.

Ø REDES DE INNOVACION : DE LA I+D A LA C+D

La productividad de la investigación y desarrollo es limitada, y para pequeñas empresas, es dudosa, por eso la Investigación y desarrollo debe dar paso a la Cooperación y Desarrollo.

En la sociedad del conocimiento la economía es reticular donde todos los agentes se conectan dentro y fuera de los límites de la organización y la innovación no se produce necesariamente dentro de los límites de la organización. Las empresas pueden reforzar sus procesos de Investigación y Desarrollo, sus procesos de Desarrollo de Producto pero

también deben confíar en las ideas que se generan en sus redes de creación de valor, lo que incluye a un amplio número de agentes, desde agentes de la cadena de valor a comunidades de expertos en cualquier parte del mundo.

Para un territorio determinado significa la colaboración de pequeñas y medianas empresas, donde se combina la habilidad innovadora de empresas pequeñas, con la capacidad técnica y científica de laboratorios universitarios, científicos e ingenieros en distintas organizaciones y la capacidad de emprendizaje de grandes empresas y marcas.

En las grandes organizaciones, extendidas o divisionalizadas significa reconocer que muchas innovaciones son la combinación de conocimientos existentes en distintas áreas o divisiones dentro de la organización.

En el Entorno Inteligente de GARAIA es relativamente sencillo para trabajar en el modo Intercooperativo. Empresa, Centros y Universidad constituyen un verdadero Polo de Innovación ya que cuenta con toda la infraestructura necesaria incluida la cultura ya asentada para cooperar en torno a todos los tipos de Innovación.

En GARAIA lo denominamos Ventaja Colaborativa

Con esta expresión se pretende establecer un estilo de trabajo donde lo que se busca es la colaboración como ventaja. Este término es complementario a la terminología de ventaja competitiva.

El estilo de la ventaja colaborativa es un estilo que se caracteriza por una cultura de la anticipación basada en la sensibilidad a las señales, el conocimiento y la excelencia en la ejecución y para ello es necesario desarrollar una sensibilidad especial a la acción en cuanto surge una oportunidad. En este contexto es decisivo establecer capacidades dinámicas o rutinas creativas que son capaces de establecer el flujo de información – acción creando un espacio de posibilidades de creación de valor.

En ese sentido, hablamos de Ventaja Colaborativa cuando tratamos de renovar y reforzar una idea tan arraigada en Mondragón como es la de la cooperación, pero no solo entre personas sino y sobre todo entre instituciones con una fuerte capacidad para la innovación como son: las unidades deslocalizadas de I+D, Centros de Investigación como Ikerlan y MIK, la propia Universidad MU y la propia capacidad para tomar decisiones y poner en marcha proyectos innovadores de MCC a través de sus centros y mecanismos de promoción empresarial.

http://www.youtube.com/watch?v=Li2KBHtDTnw

Ventaja Colaborativa

2008-06-29T15:04:00.000-07:00

VENTAJA COLABORATIVA

Cuando hace ya más de 6 años comenzamos, con la illusion que carazteriza a todo un principiante, en el desarrollo del Polo de Innovación GARAIA, veíamos con optimismo inusitado el futuro que estabamos colaborando a construir.

Apenas han pasado unos días de la inauguración del primer edificio del Polo Innovación GARAIA, cuyo uso principal es la actividad investigadora, formativa, científica y tecnológica, laboratorios y oficinas del Polo. Un nuevo punto de inflexion en el desarrollo de nuestra misión:

“fomentar la Innovación poniendo en contacto en un espacio de excelencia a los proveedores de conocimientos científicos (Universidades y Centros Tecnológicos) y a los demandantes de innovación (Unidades de I+D de las empresas) facilitando la interacción y el flujo de conocimientos entre los agents que intervienen en el proceso innovador.”

De alguna manera puede parecer que la primera imagen va asociada al hardware: terrenos, suelo urbanizado, edificios singulares… Pero nada más lejos de la realidad. Estamos dispuestos a valorizar nuestros activos intangibles.

Durante años hemos enfatizado la ventaja competitiva basada en la depredación donde conseguir algo pasa siempre por arrabatárselo a un competidor, en un juego de suma 0. A pesar de lo impactante de la gacela devorada por el león, y de los tópicos asociados, son mucho más frecuentes en la naturaleza los actos colaborativos y de co-evolución.

Por eso GARAIA se plantea trabajar algo que vamos a llamar ventaja colaborativa como término complementario al de ventaja competitiva.

Todo lo que signifique co-crear, co-operar. Co-laborar y co-evolucionar le interesa a Garaia. Los recientes trabajos en procesos de innovación abierta, co-creación y creación y desarrollo son de especial interés para GARAIA y queremos promover la cooperación, hasta construir un cuerpo de prácticas y teoria que rescate las ventajas de la colaboración para la creación de valor.

La Interacción en un Espacio para la Innovación.

No me queda más que agradecer a todas las personas que están colaborando para que Polo Innovación GARAIA sea una imagen comvincente de un futuro deseable.

LA QUE HACE GRANDE A UN DESAFIO ES PRECISAMENTE PODERLO CONSEGUIR.

Bienvenida

2008-06-29T15:01:00.001-07:00

Kaixo amigos:

Este es un mensaje de bienvenida, ya que acabo de publicar mi blog